會上,經營管理部詳細匯報了公司2021年第三季度生產經營情況,著重圍繞公司當前財務狀況、債權債務、業務情況及成本費用等現狀進行了分析說明,并提出了現階段公司在業務經營、內部管理等方面存在的問題。
公司財務分管領導張建良對公司第三季度全面預算目標完成情況、綜合財務狀況、第四季度工作重點進行了補充匯報。隨后,其他領導班子成員分別進行補充發言、提出意見建議。特別在如何做好降本控費、加強內控、推動改革等方面各抒己見,為公司下一階段工作提出了不少建議和意見。
具杏祥在經營分析會作總結講話,針對下一階段工作提出要求:一是公司應深刻把握河道管護工作的民生公益屬性,堅持主動履職、擔當作為,進一步完善項目規范化、精細化管理,著力提升管護水平與成效,充分發揮國有企業在民生公益事業上履行社會責任的先導作用。二是以國家當前積極推動國有企業改革三年行動計劃為契機,精心籌劃、積極推進公司全面預算管理、降本控費、內部控制體系、人事勞動改革等工作,為實現改革提質增效爭取主動權;三是要樹立憂患意識,扎實推動河道管護各項工作,同時認真抓好信訪維穩、安全生產、疫情防控、財務管理、管護維修等模塊業務的風險管控,確保公司行穩致遠,實現企業可持續發展。
(市水投實業公司:吳賢珠)